Gérer un projet nécessite de jongler avec les plannings, calculer le budget, gérer les ressources…cela demande une organisation sans faille dans laquelle Power BI peut devenir un réel soutien.
Il facilite la visualisation de l’avancement d’un projet, permet de mieux identifier les points de blocage et de suivre les écarts entre réalisé et prévisionnel. Les informations étant centralisées au même endroit, les indicateurs importants, tels que le budget utilisé, le respect des délais…, sont accessibles plus simplement.
Grâce à Power BI cela devient plus rapide d’anticiper les imprévus.
Cette centralisation étant mise à jour en temps réel, tout devient visible plus rapidement. Les équipes voient leur communication facilitée et peuvent ainsi améliorer leur prise de décision et temps de réaction face à tout nouvel évènement.
En bref, les chefs de projet peuvent avoir un tableau de bord efficace et interactif grâce à Power BI et ainsi avancer en confiance vers le bon déroulement de leurs missions.
MYPE a construit ce tableau de bord Power BI en gestion de projet afin d'aider le groupe Société Générale à suivre les valeurs réelles Versus les objectifs de ses unités d'affaires stratégiques.
La mise en forme conditionnelle aide l'utilisateur à visualiser en un clin d’œil les informations essentielles.
Une personne est elle particulièrement loin devant -ou loin derrière- ses objectifs ?
Pour plus de confort et de facilité dans le suivi, l'utilisateur peut utiliser tous les filtres à sa disposition :
